Programa.

El plan de estudios se desarrollará en 10 módulos obligatorios divididos en tres bloques y finalizará con un Trabajo Fin de Máster.


Los diferentes módulos tendrán un mes de duración y se estructuran en semanas en las que el alumno, según la guía elaborada por cada profesor irá asimilando los conceptos y poniéndolos en práctica.


Módulo 1. - Principios y desarrollo de proyectos

• La gestión de proyectos dentro de la gestión organizacional.
• Las partes implicadas en la gestión de proyectos.
• Los 12 principios de la gestión de proyectos.
• El desarrollo del proyecto tradicional.
• El ciclo de vida del proyecto.
• Aproximaciones al desarrollo de proyecto.
• Las fases en la definición del proyecto.
• El desarrollo del proyecto digital.
• El ciclo de vida del proyecto digital.
• Aproximaciones al desarrollo de proyecto digital.
• Las fases en la definición del proyecto digital.

Módulo 2. - Gestión de equipos y partes interesadas

• Gestión de las partes interesadas.
• Compromiso.
• Interacción.
• Gestión de los equipos internos.
• Liderazgo: estilos y habilidades.
• Cultura. • Equipos de alto rendimiento.
• La gestión del cambio

Módulo 3. - Planificación de proyectos

• Variables clave.
• El cronograma del proyecto.
• Los costes del proyecto.
• Los recursos humanos.
• Los recursos físicos.
• Contrataciones y aspectos legales.
• Los procesos dentro del proyecto.
• Uso de herramienta: MS Project.

Módulo 4. - Gestión de la calidad y entrega del proyecto

• Los entregables del proyecto.
• El alcance del proyecto.
• La calidad del proyecto.

Módulo 5. - Métricas y toma de decisiones

• Definición de los indicadores clave.
• Ámbitos de aplicación.
• Presentación de la información.
• Toma de decisiones.

Módulo 6. - Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto

• La incertidumbre en los proyectos.
• La ambigüedad en los proyectos.
• La complejidad en los proyectos.
• La volatilidad en los proyectos.
• El riesgo en los proyectos.

Módulo 7. - Modelos, métodos, metodologías y herramientas
 

• Modelos
  • Modelos de liderazgo.
  • Modelos de comunicación.
  • Modelos de motivación.
  • Modelos de cambio.
  • Otros modelos.
• Métodos para la recolección y análisis de datos.
• Metodologías:
  • Tradicionales.
  • Agile.
  • Lean.
  • Scrum.
  • Kanban.
• Herramientas:
  • Gestión estratégica.
  • Planificación estratégica.
  • Gestión de procesos: flujos de trabajo, colaboración, programación de recursos, desarrollo y planificación de proyectos.

Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.




Perfil del estudiante.

El Máster en Digital Project Management va dirigido a profesionales que quieran trabajar como gestores de proyectos y líderes de equipos de trabajo vinculados a productos y servicios tanto tradicionales como digitales. Graduados y licenciados tanto de ramas técnicas como de economía y empresa que quieran adentrarse en el ámbito de gestión de proyectos digitales.


Salidas profesionales.

Las salidas profesionales al finalizar este máster pueden ser: