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Cursos en Colombia
Curso de Análisis Estratégico de Costos para la Toma de Decisiones Gerenciales - Semi-presencial
Envigado
650.000 co$
Cursos
Fecha: del 27 de octubre al 3 de diciembre de 2020
Sombra
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Universidad EIA - Educación Continua - Antioquia
Cursos - Curso de Análisis Estratégico de Costos para la Toma de Decisiones Gerenciales - Envigado - Antioquia
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Contenido

Curso de Análisis Estratégico de Costos para la Toma de Decisiones Gerenciales.

Modalidad: Semi-presencial
Sede:  Zúñiga

Justificación:

En el contexto actual de globalización de la economía, el aumento de las presiones competitivas ejerce una incidencia cada vez mayor sobre las empresas de toda índole (manufactureras, comerciales o prestadoras de servicios) para que fortalezcan la eficiencia de sus operaciones, sin deteriorar la calidad de los bienes o servicios ofertados. En virtud de lo anterior, es vital realizar un apropiada análisis y gestión de los costos, aplicando los conceptos, modelos y herramientas idóneas que permitan apoyar la toma de decisiones gerenciales. 

Metodología:

El enfoque metodológico del curso es preponderantemente práctico. Se desarrolla en línea, con clases en vivo. Se lleva a cabo la conceptualización de los temas, y una vez comprendidos se realizan ejercicios y talleres de aplicación concretos, donde se fomenta el trabajo autónomo, la participación y la apropiación del conocimiento por parte de los estudiantes. 

Público objetivo:

Gerentes, directores, jefes y analistas de las áreas de operaciones, finanzas y mercadeo, con interés en el conocimiento y aplicación de conceptos y modelos para el análisis gerencial de la variable “costo” y su incidencia en la competitividad de las organizaciones. 

Contenido:

Módulos - Temáticas

  • Conceptos fundamentales de costos 
  • Marco de acción 
  • Eficiencia operativa y generación de valor 
  • Clasificación de egresos 
  • Separación de costos 
  • Costo de la producción o prestación del servicio  
  • Materiales directos 
  • Mano de obra directa 
  • CIF/CIS 
  • Estado del costo 
  • Costeo absorbente y costeo variable. Análisis C-V-U  
  • Costeo absorbente 
  • Costeo variable 
  • Puntos de equilibrio 
  • Márgenes de contribución 
  • Márgenes de seguridad  
  • Análisis de sensibilidad 
  • Costeo ABC 
  • ABC y ABM 
  • Conceptos básicos 
  • Aplicaciones y limitaciones 
  • Herramientas adicionales de costos  
  • Operaciones de categoría mundial. 
  • Teoría de restricciones. 
  • Costos de calidad y no calidad 
  • Ejemplos y aplicaciones

Requerimientos y materiales:

Equipo de cómputo con acceso a Internet, software de hoja de cálculo (sugerencia: MS Excel) y software de procesamiento de texto (sugerencia: MS Word).
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Especialización en Gerencia Estratégica de Costos
Especialización en Gerencia Estratégica de Costos. Información general:   Título otorgado: Especialista en Gerencia Estratégica de Costos SNIES: 53963 Registro calificado: Resolución n.º 15996 (18/12/2019), 7 años de vigencia