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Máster en Dirección de Proyectos - Online
Universidad de Alcalá
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Madrid
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Online
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Master
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Master - Máster en Dirección de Proyectos - Madrid - España
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Contenido
Máster en Dirección de Proyectos.

  • Edición: 54ª   
  • Inicio: Junio 2018   
  • Modalidad: Online   
  • Duración: 12 Meses   
  • Nº Créditos: 60 ECTS 


Las certificaciones Internacionales en Project Management para posicionar su curriculum a un nivel sin precedentes son:

1. Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute.
2. Profesional de la Dirección del Proyecto (PDP) – IPMA.
3. Projects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2 Foundation).
4. IT Infraestructure Library V3 (ITIL V3 Foundation).
5. Certificaciones en el entorno de las Metodologías Ágiles.

Los alumnos pueden apostillar su título de Master por la Haya a los efectos legales oportunos.

En qué se basa este Máster?

El Máster en Dirección de Proyectos se basa en las buenas prácticas en Project Management y en los más importantes estándares internacionales en Dirección de Proyectos (PMP-PMI + Prince2 + ISO + IPMA + Scrum +Kanban, etc), por los que podrás certificarte, para ello contamos con el apoyo de los mejores Project Manager a nivel internacional.

A quién va dirigido?

El Máster en Dirección de Proyectos está dirigido a profesionales de todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.

Salidas Profesionales:

El Máster en Dirección de Proyectos te prepara para liderar cualquier equipo de trabajo como Director de Proyectos, Director de Operaciones e iniciar tu carrera profesional como Director de la Oficina de Gestión de Proyectos (OGP), Gestor de programas, Gestor de portafolios, etc. 

Objetivos y habilidades:

Los objetivos del Master se corresponden a la más alta cualificación a nivel internacional para un Project Manager, complementariamente tú tienes tus objetivos propios, tus propias razones para cursar el Master, te ayudaremos a conseguirlos, desde este momento ya son nuestros.

  • Conseguir el mayor grado de seguridad y confianza en la Dirección de tus Proyectos
  • Superar los exámenes de los Certificados Profesionales Internacionales en Project Management
  • Consolidarte en la carrera profesional como Director de Proyectos y reforzar extraordinariamente tu Currículo
  • Implementar Proyectos con el Software más relevante en Project Management
  • Desarrollar las Habilidades Directivas y Competencias en Project Management
  • Entender la perspectiva financiera del Proyecto en el contexto de la organización
  • Conocer las principales fuentes de información y las mejores prácticas en Project Management
  • Lograr que un tercero financie tu Master en Dirección de Proyectos como herramienta de generación de valor
  • Entender conceptos supraproyecto que serán imprescindibles en el medio plazo

Programa:

Bloque I. El Ciclo de Vida del Proyecto.

Este Módulo del Master Project Management te proporcionará los conocimientos para entender el Ciclo de Vida del Proyecto y se funde con los demás bloques del Master, un Proyecto es mucho más que la suma de las partes que lo integran.

  • Módulo 1. Introducción a la Dirección de Proyectos
  • Módulo 2. Inicio del Proyecto
  • Módulo 3. Planificación del Proyecto
  • Módulo 4. Ejecución del Proyecto
  • Módulo 5. Monitoreo y Control del Proyecto
  • Módulo 6. El Cierre del Proyecto
  • Módulo 7. Las Lecciones Aprendidas del Proyecto

Bloque II. Certificación PMP.

La Guía PMBoK es un compendio de conocimientos de la profesión de Director de Proyectos, es la guía de referencia para la preparación del examen PMP del PMI y uno de los Bloques fundamentales del Master en Dirección de Proyectos

  • Módulo 0. Presentación PMBoK
  • Módulo 1. Introducción a la Certificación PMP
  • Módulo 2. Ámbito de la Dirección de Proyectos
  • Módulo 3. Procesos de Dirección de Proyectos
  • Módulo 4. Gestión de la Integración del Proyecto
  • Módulo 5. Planificación del Alcance del Proyecto
  • Módulo 6. Gestionar el Tiempo del Proyecto
  • Módulo 7. Gestionar el Coste del Proyecto
  • Módulo 8. Gestionar la Calidad del Proyecto
  • Módulo 9. Gestión de los RRHH del Proyecto
  • Módulo 10. Gestionar las Comunicaciones del Proyecto
  • Módulo 11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Módulo 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Módulo 13. Los stakeholders del Proyecto
  • Módulo 14. RSC del Director de Proyecto
  • Módulo 15. PMismos

Bloque III. Prince2.

En este Módulo del Master en Dirección de Proyectos veremos que Prince2 es un método estructurado para la Gestión de Proyectos, basado en la experiencia y con gran implantación entre los profesionales de la Dirección de Proyectos

  • Módulo 1. Introducción a Prince2
  • Módulo 2. Principios de Prince2
  • Módulo 3. Temáticas de Prince2
  • Módulo 4. Procesos Prince2

Bloque IV. Normas ISO en Dirección de Proyectos ISO 10006, ISO 21500.

La ISO 21500 e ISO 10006 nos proporcionan una descripción de alto nivel y complementarias a los metodologías y buenas prácticas en Dirección de Proyectos que estudiamos en otros Bloques del Master en Dirección de Proyectos

Bloque V. Metodologías Ágiles en Dirección de Proyectos.

Las Metodologías Ágiles se orientan a la obtención rápida de resultados y a la satisfacción del cliente, se prescinde de la excesiva burocracia y se tiende a la simplicidad y a la mejora continua tanto del producto del Proyecto como del propio proceso de gestión del Proyecto con entregas tempranas, continuas y con valor.

  • Módulo 0. Metodologías Ágiles Vs Metodologías Tradicionales
  • Módulo 1. Lean Thinking
  • Módulo 2. Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
  • Módulo 3. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban

Bloque VI. Certificación IPMA.

IPMA además de premiar la experiencia técnica valora nuestro comportamiento como Gestores de Proyectos. A lo largo del Máster en Dirección de Proyectos veremos que elementos de competencia indica IPMA que debe poseer un Director de Proyectos

  • Módulo 0. Qué es la Certificación IPMA
  • Módulo 1. Competencias IPMA
  • Módulo 2. Estrategia IPMA
  • Módulo 3. Certificarse IPMA

Bloque VII. Gestión de Servicios Basados en ITIL.

Gestión de Servicios ITIL contiene la experiencia de miles de empresas que aportan sus conocimientos prácticos, en beneficio de todos los participantes del área de las Tecnologías de la Información.

  • Módulo 1. Gestión de Servicios ITIL
  • Módulo 2. Estrategia de Servicio
  • Módulo 3. Diseño del Servicio
  • Módulo 4. Transición del Servicio
  • Módulo 5. Operaciones del Servicio
  • Módulo 6. Mejora Continua del Servicio

Bloque VIII. Software para la Gerencia de Proyectos.

El objetivo de este Módulo del Master es conocer MsProject para aplicarlo en la Gestión de Proyectos, desde las nociones básicas, la creación de tareas, líneas base, hasta el control, hasta el seguimiento de costos y performance de un Proyecto.

  • Módulo 1. Microsoft Project
  • Módulo 2. MindManager
  • Módulo 3. Palisade

Bloque IX. Habilidades y Competencias del Project Manager.

Este Bloque del Executive Master en Project Management está focalizado en aquellas habilidades que debe desarrollar el Project Manager con el fin de lograr una buena gestión de su organización (proyecto, programa o portafolio), como elemento esencial para hacer frente a los cambios del entorno.

  • Módulo 0. Presentación del Bloque de Habilidades Directivas
  • Módulo 1. Liderazgo
  • Módulo 2. Motivación
  • Módulo 3. Delegación
  • Módulo 4. Selección
  • Módulo 5. Formación
  • Módulo 6. Trabajo en Equipo
  • Módulo 7. Comunicación
  • Módulo 8. Presentaciones Eficaces
  • Módulo 9. Toma de Decisiones y Pensamiento Lateral
  • Módulo 10. Negociación

Bloque X. Control de Cambios del Proyecto.

Los cambios deben ser considerados de un modo integrado y durante todo el Ciclo de Vida del Proyecto, razón por la cual los conocimientos de este Bloque se imparten en el transcurso del Master no contando con un periodo temporal definido

Bloque XI. Project Management Office. (PMO).

La implementación de PMO asegura la adecuada gestión, según estándares y desde una perspectiva estratégica, por su naturaleza, los conocimientos de este Bloque salpicarán todo el Master y no ocuparán un periodo temporal concreto

Bloque XII. Lecciones Aprendidas del Proyecto.

El Portafolio del Participante es un ejercicio que permite a los alumnos mostrar los logros conseguidos a través de las diferentes actividades propuestas a lo largo del Master o relacionadas con éste, con el fin de que pueda juzgar sus capacidades

Bloque XIII. Proyecto Fin de Master.

El PFM se corresponde a la realización de un Proyecto Fin de Máster en dónde poner en práctica todos los conocimiento adquiridos en el transcurso del Máster.

Programa:

• Ciclo de Vida del Proyecto
• Preparación a la Certificación PMP-PMI
• PRINCE2
• Normas ISO en Dirección de Proyectos
• Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban, Lean...)
• Certificación IPMA
• Desarrollo de Negocios Modelo Canvas
• Control de Cambios del Proyecto
• Oficina de Dirección de Proyectos PMO
• Lecciones Aprendidas
• Gestión de Servicios Basados en ITIL V3
• Herramientas de Software
• Habilidades y Competencias del Project Manager
• Proyecto Fin de Master


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