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Diplomado en Gerencia de Proyectos - Proyect Management Institute (PMI)® - Online
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Contenido
Programa internacional

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) ®

"Certificado de Auditor Interno en ISO 21500. Expendido por SGS"

Incluye preparación para el examen de certificación como Project Management Professional (PMP) del PMI ISO 21500

Duración del programa: 130 horas

Modalidad: virtual

Título del programa: Programa Internacional en Gerencia de Proyectos - Basado en la Metodología PMI

Certificación Otorgada por la Corporación Universitaria de Asturias y el Instituto Europeo de Posgrado (IEP)

Inversión: $2.550.000 Pesos

Becas y descuentos: acumulables

Becas: 20% (plazas limitadas)

Descuentos: 15% por pago de contado

Financiación directa con la Corporación Universitaria de Asturias:

Pago a 3 cuotas sin intereses

Objetivos

1. Permitir una clara visión acerca de los componentes principales con los cuales se gestiona la Gerencia de Proyectos, y éstos corresponden a 10 estructuras de conocimiento, con los cuales el Gerente del Proyecto potencializa su capacidad de gestión y ejecución.

• Proveer un conocimiento detallado y claro, de cada uno de los procesos que intervienen en las estructuras de conocimiento, así como el uso y aplicación de herramientas y técnicas más recomendadas.

• Dar a conocer los conceptos básicos en toda gerencia de proyectos, en cuento a que explica qué es un proyecto, programa y portafolio.

• Brindar elementos claves para el manejo y dominio de habilidades interpersonales de todo gerente.

• Proveer un conocimiento claro, acerca de cada una de los principales componentes de cada Gerencia de Conocimiento y de los grupos de procesos, o fases de todo proyecto.

• Enseña elementos claves para lograr una negociación gana-gana en los proyectos entre los gerentes funcionales y de proyecto, también con el cliente externo y la entidad ejecutora y entre los integrantes del “Team Project”.

• Enseñar las características más claras de los proyectos y la sustentación


2. Mostrar los beneficios acerca de aplicar Gerencia de Proyectos en las organizaciones.

• Mostrar las características de cada uno de los interesados en los proyectos y cómo gerenciarlos.

• Diferenciar cada una de los tipos de organizaciones, roles y responsabilidades.

• Conocer los diferentes estilos y culturas en que se desarrollan los proyectos, así como proveer de criterio suficiente para que se gestione un proyecto y fundamente la toma de decisiones.

• Conocer las diferentes herramientas recomendadas como mejores prácticas por PMI para que sean aplicadas al Iniciar, Planear, Ejecutar, Controlar y Cerrar cada fase de un proyecto como en general el proyecto completo.

• Estructurar mejor el conocimiento, de manera que se pueda extrapolar a funciones, no sólo de proyectos sino de la organización, bajo un concepto proyectizado que mejore la gestión y los resultados de la empresa.

• Estructurar el pensamiento y el criterio de los gerentes de proyectos de manera que sean prácticos, tomando decisiones y guiando el ciclo de vida de un proyecto y un equipo de trabajo

• Preparar al participante en las competencias para que tenga la capacidad de resolver de la mejor manera el examen de certificación PMP del PMI .

Dirigido a:

Profesionales de diferentes disciplinas, relacionados con el área de proyectos, interesados en aprender habilidades y técnicas actuales en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos. Aspirantes a la certificación PMP del PMI


Incluye:
  • Entrega de simulador web, con duración de seis meses, para la preparación de la certificación PMP del PMI , con soporte online permanente.
  • Presentación en Power Point basada en el libro Director de Proyectos.
  • Entrega de material actualizado con base a las últimas versiones del PMBOK Guide
  • Entrega de libros enfocados en la gerencia de proyectos alineados en el PMBOK Guide en un PDF en castellano. 
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