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Contenido
Curso - Seminario en Administración de Proyectos.

Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre

Administración de Proyectos: Introducción. Duración: 5 horas 

Objetivo:

  • Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control.
  • Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto.
  • Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto.
Contenido:

  • Introducción a la administración de proyectos.
  • WBS (Work Breakdown Structure).
  • Herramientas de programación.
Costos y Asigniación de Recursos. Duración: 3 horas 

Objetivo:

  • Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto.
  • Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto.
Contenido:
 
  • Tipo de costos.
  • Distribución del costo en el tiempo.
  • Histograma de flujo de efectivo.
  • Curva “S”.
  • Efecto de recursos en el programa de actividades.
  • Metodología para asignación de recursos al proyecto
Control y Cierre. Duración: 2 horas 

Objetivo:

  • Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos.
Contenido 

  • Manejo de avances físicos y económicos.
  • Control del cumplimiento de objetivos.
  • Cierre del proyecto
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